Verdifullt «takk»

Medarbeidere vil heller ha et takk for vel utført jobb, en åpen og ærlig kommunikasjon og en følelse av å være involvert når beslutninger tas enn høyere lønn. (Selv om de ikke sier nei takk til høyere lønn heller.) Det viser en undersøkelse fra det amerikanske firmaet Vantage.

Lee Froschheiser, president og chief executive of Management Action Programs, er en av dem som har stått bak undersøkelsen. Han mener resultatene viser at det ligger enorme verdier i å motivere medarbeiderne med andre midler enn penger.

- Penger er en viktig belønning, men toppsjefene vi intervjuet velger først og fremst å motivere gjennom andre nøkkelstrategier, sier han til Management Issues.

En nøkkel kan være å etablere en kultur hvor medarbeidere anerkjennes for sin profesjonalitet og sine profesjonelle bidrag i virksomheten. Dette kan være avgjørende for å holde på A-lagsspillerne.

Personlig vekst er en annen viktig motivasjonsfaktor, herunder karriereplanlegging og definerte steg for hvordan man kan avansere karrieremessig.

- Ifølge toppsjefene er det viktigste av alt er klar kommunikasjon av selskapets visjon og misjon, pluss å få medarbeiderne til å føle at de spiller en viktig rolle i forretningens overordnede måloppnåelse, konkluderer Froschheiser.