Riper i lakken, front mot front og fullt havari
Monica Kristensen Solås: På vei til neste jobb?
Leste emailen til sine ansatte.
- Kristensen fremsto som en leder som var på kant med organisasjonen og ledergruppen. Hun har neppe evnen til å tiltrekke og beholde en sterk ledergruppe, sier Sonberg.
- Er ripen i lakken berettiget? spør Geelmuyden og legger til: - Hvilken rettssikkerhet har hun nå som epost-saken har er blitt henlagt? Omdømmebelastningen har fått mye oppmerksomhet, men ikke frifinnelsene. Det er urettferdig.
Åge Korsvold: Administrerende direktør i investeringsselskapet Kistefos.
Måtte gå av som Storebrand-sjef høsten 2000 på grunn av tvilsomme opsjonsavtaler med Steen & Strøm Invest.
- Korsvold ble koblet mot grådighetskultur. Investorer er opptatt av etikk, men gode økonomiske resultater er enda viktigere. I finansmiljøet kan man tilgi mange synder, forutsatt at man leverer resultater, sier Sonberg.
Bjørn Sjaastad: Administrerende direktør i Frontline.
Sonet fengselsstraff i USA for prisjuks i Odfjell.
- Inntrykket er at Sjaastad gikk i fengsel for eieren av Odfjell. Derfor blir han oppfattet som ekstremt lojal, sier Geelmuyden. Noe som sikkert blir verdsatt av John Fredriksen, som også har sittet i fengsel.
Frederic Hauge: Bellona-sjef.
Tatt med ti gram hasj
- Jeg tror de fleste regnet med at Hauge har hasjet i mange år. Overraskelsen var ikke særlig stor. Jeg tror ikke at det skader arbeidet hans fordi Hauges troverdighet er skapt på en annen arena, sier Geelmuyden.
Kjell Inge Røkke: Industri-konge.
Kjøpte båtsertifikat og ble dømt for korrupsjon.
- Røkke er en eventyrskikkelse i norsk næringsliv. Jeg er imponert over den «nye» Røkke. Jeg trodde aldri han skulle komme over kneika i 2004. Nå er det bare å ta av seg hatten, sier Geelmuyden og fortsetter:
- Røkke har vært på bunnen økonomisk og omdømmemessig, men måten han har kommet tilbake på, imponerer nordmenn. Det viser at omdømme kan reetableres gjennom hardt arbeid, god pr-strategi og suksess.
Bente Erichsen: Administrerende direktør i Nobels fredssenter.
Vanvittig økonomistyring, ifølge kulturminister Trond Giske.
- Erichsens omdømme er ikke basert på økonomi. Fremdeles står hun faglig sett sterkt, sier Geelmuyden og avslutter: - Når det gjelder omdømme, er det forskjell på riper i lakken, front mot front-kollisjon og fullt havari.
Leste emailen til sine ansatte.
Saken fortsetter under annonsen
- Er ripen i lakken berettiget? spør Geelmuyden og legger til: - Hvilken rettssikkerhet har hun nå som epost-saken har er blitt henlagt? Omdømmebelastningen har fått mye oppmerksomhet, men ikke frifinnelsene. Det er urettferdig.
Saken fortsetter under annonsen
Måtte gå av som Storebrand-sjef høsten 2000 på grunn av tvilsomme opsjonsavtaler med Steen & Strøm Invest.
Saken fortsetter under annonsen
Bjørn Sjaastad: Administrerende direktør i Frontline.
Saken fortsetter under annonsen
Sonet fengselsstraff i USA for prisjuks i Odfjell.
- Inntrykket er at Sjaastad gikk i fengsel for eieren av Odfjell. Derfor blir han oppfattet som ekstremt lojal, sier Geelmuyden. Noe som sikkert blir verdsatt av John Fredriksen, som også har sittet i fengsel.
Saken fortsetter under annonsen
Frederic Hauge: Bellona-sjef.
Tatt med ti gram hasj
- Jeg tror de fleste regnet med at Hauge har hasjet i mange år. Overraskelsen var ikke særlig stor. Jeg tror ikke at det skader arbeidet hans fordi Hauges troverdighet er skapt på en annen arena, sier Geelmuyden.
Kjell Inge Røkke: Industri-konge.
Kjøpte båtsertifikat og ble dømt for korrupsjon.
- Røkke er en eventyrskikkelse i norsk næringsliv. Jeg er imponert over den «nye» Røkke. Jeg trodde aldri han skulle komme over kneika i 2004. Nå er det bare å ta av seg hatten, sier Geelmuyden og fortsetter:
- Røkke har vært på bunnen økonomisk og omdømmemessig, men måten han har kommet tilbake på, imponerer nordmenn. Det viser at omdømme kan reetableres gjennom hardt arbeid, god pr-strategi og suksess.
Bente Erichsen: Administrerende direktør i Nobels fredssenter.
Vanvittig økonomistyring, ifølge kulturminister Trond Giske.
- Erichsens omdømme er ikke basert på økonomi. Fremdeles står hun faglig sett sterkt, sier Geelmuyden og avslutter: - Når det gjelder omdømme, er det forskjell på riper i lakken, front mot front-kollisjon og fullt havari.
