Makten er snudd opp ned
Gullsnipparbeiderne stiller nye krav til sjefen. Det har også selskapet Hewlett- Packard fått erfare. Og selskapet har funnet ut at lederne og organisasjonen må forandre seg for å tiltrekke seg nye medarbeidere. Det er ingen hemmelighet at de tradisjonelle sjefene synes det blir vanskeligere og vanskeligere å lede på grunn av generasjonsforskjellene. - Det er marerittet for den tradisjonelle sjefen som dyrker hierarkier, sier Frid Fastbø.
MER ENN LØNN
- I dag sitter forhandlingsstyrken på den andre siden av bordet - arbeidstakeren er like opptatt av å velge riktig som arbeidsgiveren. I kompetansebedrifter er det de ansatte som har makten. Det skjer fordi når ansattes kompetanse er en kritisk ressurs for bedriften, fjernes makten fra sjefen til den ansatte, sier Frid Fastbø. Hun sier at bedriftene som vil lokke til seg gullsnippene og gullskjørtene kan glemme lønn som eneste virkemiddel. Det har HP tatt konsekvensen av.
- Disse medarbeidere vil blant annet ha aksept for personlige interesser, kolleger med høy kompetanse og fleksibel arbeidstid. Det må vi tilby for å få de beste, sier Fastbø.
MER ENN LØNN
- I dag sitter forhandlingsstyrken på den andre siden av bordet - arbeidstakeren er like opptatt av å velge riktig som arbeidsgiveren. I kompetansebedrifter er det de ansatte som har makten. Det skjer fordi når ansattes kompetanse er en kritisk ressurs for bedriften, fjernes makten fra sjefen til den ansatte, sier Frid Fastbø. Hun sier at bedriftene som vil lokke til seg gullsnippene og gullskjørtene kan glemme lønn som eneste virkemiddel. Det har HP tatt konsekvensen av.
- Disse medarbeidere vil blant annet ha aksept for personlige interesser, kolleger med høy kompetanse og fleksibel arbeidstid. Det må vi tilby for å få de beste, sier Fastbø.
Saken fortsetter under annonsen