Feminine super-sjefer
Kvinner i nærligslivet er bedre enn menn til å motivere andre, skape gode kommunikasjonsforhold, produsere arbeid av høy kvalitet og lytte til andre, avslører den amerikanske undersøkelsen som er gjort av Hagberg Consulting Group. Men når det kommer til strategisk planlegging og analytiske evner, stiller menn og kvinner i samme divisjon.
- Kvinner har hatt en mer spørrende og involverende lederstil enn menn. Nå tror jeg alle ledere, uansett kjønn, vil bli nødt til å ha slike egenskaper, sier Aud Rolseth Sanner i Statens Nærings- og distriktsutviklingsfond, SND.
POPULÆRE EGENSKAPER
Den amerikanske undersøkelsen var i utgangspunktet ikke laget for å avdekke kjønnsforskjeller, men for å evaluere ledere i større bedrifter og organisasjoner. Da resultatene ble analysert, kom de store kjønnsforskjellene til syne.
- Det er uheldig å lage skiller mellom typisk mannlige og kvinnelige egenskaper. Det mest fruktbare i denne diskusjonen er at vi ser en feminisering av lederrollen. Egenskaper som blir betraktet som feminine, er i ferd med å bli mer etterspurte, og da er det naturlig at flere vil ønske kvinnelige ledere, sier forsker Irmelin Drake ved Norges Handelshøyskole til nyhetsbyrået Newswire. Hun legger til at fokuset på feminine egenskaper også kan gjøre lederrollen mer fristende og mindre skremmende for kvinner i næringslivet.
VANSKELIG REGNESTYKKE
- Det er vanskelig å måle mannlige og kvinnelige sjefer opp mot hverandre. Gruppen av kvinnelige ledere er ennå så liten her i landet at det er vanskelig å gjøre noen gjennomsnittsbetraktninger på dette feltet, mener Elbjørg Gui Standal, studierektor ved Handelshøgskolen BI. Hun er imidlertid enig med Drake i at fremtidens lederrolle vil bli mer fleksibel og kvinnevennlig. Samtidig håper hun at ledere i større grad vil bli rekruttert på bakgrunn av egenskaper enn kjønn.
- Først ble ønsket om flere kvinnelige ledere begrunnet ut ifra et rettferdighetsprinsipp. Deretter ble fokuset satt på kvinners ressurser. Da heller ikke dette førte frem, ble det fokusert på behovet for mangfold. I fremtida tror jeg bedriftsledere vil slutte å tenke kjønn og begynne å tenke dyktighet i stedet, sier Standal.
- Kvinner har hatt en mer spørrende og involverende lederstil enn menn. Nå tror jeg alle ledere, uansett kjønn, vil bli nødt til å ha slike egenskaper, sier Aud Rolseth Sanner i Statens Nærings- og distriktsutviklingsfond, SND.
POPULÆRE EGENSKAPER
Den amerikanske undersøkelsen var i utgangspunktet ikke laget for å avdekke kjønnsforskjeller, men for å evaluere ledere i større bedrifter og organisasjoner. Da resultatene ble analysert, kom de store kjønnsforskjellene til syne.
Saken fortsetter under annonsen
- Det er uheldig å lage skiller mellom typisk mannlige og kvinnelige egenskaper. Det mest fruktbare i denne diskusjonen er at vi ser en feminisering av lederrollen. Egenskaper som blir betraktet som feminine, er i ferd med å bli mer etterspurte, og da er det naturlig at flere vil ønske kvinnelige ledere, sier forsker Irmelin Drake ved Norges Handelshøyskole til nyhetsbyrået Newswire. Hun legger til at fokuset på feminine egenskaper også kan gjøre lederrollen mer fristende og mindre skremmende for kvinner i næringslivet.
VANSKELIG REGNESTYKKE
- Det er vanskelig å måle mannlige og kvinnelige sjefer opp mot hverandre. Gruppen av kvinnelige ledere er ennå så liten her i landet at det er vanskelig å gjøre noen gjennomsnittsbetraktninger på dette feltet, mener Elbjørg Gui Standal, studierektor ved Handelshøgskolen BI. Hun er imidlertid enig med Drake i at fremtidens lederrolle vil bli mer fleksibel og kvinnevennlig. Samtidig håper hun at ledere i større grad vil bli rekruttert på bakgrunn av egenskaper enn kjønn.
Saken fortsetter under annonsen
