Dyre arvinger
Arvinger er nemlig generelt for dårlig utdannet, har dårlige lederegenskaper og ingen erfaring med styrearbeid. Det slår en ny undersøkelse fra et internasjonalt forskerteam fast.
Undersøkelsen «Inside the Family Firm: The Role of Families in Succession Decisions and Performance» understreker behovet for nytenkning blant familieeide virksomheter.
TABBE
Mange bedrifter står overfor et generasjonsskifte, og undersøkelsen viser at en tredel av de ledige direktørstillingene går til familien, hvorav halvparten til direktørens barn. Og det er en fatal tabbe, viser det seg. Arvinger til familiedynastier er i gjennomsnitt tjue år yngre enn eksterne direktøravløsere når jobben overtas. Dermed halter arvingene etter både på utdannelse og erfaring.
Undersøkelsen «Inside the Family Firm: The Role of Families in Succession Decisions and Performance» understreker behovet for nytenkning blant familieeide virksomheter.
TABBE
Saken fortsetter under annonsen
Mange bedrifter står overfor et generasjonsskifte, og undersøkelsen viser at en tredel av de ledige direktørstillingene går til familien, hvorav halvparten til direktørens barn. Og det er en fatal tabbe, viser det seg. Arvinger til familiedynastier er i gjennomsnitt tjue år yngre enn eksterne direktøravløsere når jobben overtas. Dermed halter arvingene etter både på utdannelse og erfaring.