Delegeringstips til sjefen

Dette bør du tenke på når du har delegert bort oppgaver og ansvar:

* Hvordan oppgaven løses, er medarbeiderens sak. Din viktigste jobb er å holde øye med mål og resultater.

* Hvis du går inn og plukker på detaljer, kan det gå utover medarbeiderens engasjement. I verste fall slutter vedkommende å ta initiativ på egen hånd.

* Stol på at jobben blir riktig gjort selv om det antagelig ikke skjer akkurat slik du selv ville gjort det.

* Gi bare råd hvis du blir spurt.

Kilde: Lär dig delegera, Chef.pocket-guide.