Behold makten
Når en ny toppsjef trer inn i lokalene, kan lederne som er der fra før av sitte løst i stolene.
En amerikansk undersøkelse viser at hver fjerde ansatt på ledernivå forlater selskapet, frivillig eller ufrivillig, etter at de har fått ny administrerende direktør. Det meldte det danske magasinet Lederne tidligere i høst. Hva kan så lederne selv gjøre for å ikke miste posisjon?
Harvard Business Review har følgende råd:
- Forklar at du er en spiller som kan regnes med. Ta initiativ, vis at du ønsker å bli værende på arbeidsplassen og vis handling at du mener hva du sier.
- Ikke snakk om gamle dager. Snakk i stedet om fremtiden og hva dere kan gjøre sammen. Legg imidlertid ikke for langsiktige planer før sjefen har rukket å bestemme seg for om du skal være med videre eller ikke.
- Studer hvordan din nye sjef jobber og tilpass din egen arbeidsmetode. Det letteste pleier å være å spørre: Hvordan vil han eller hun ha sine rapporter. Hvordan vil han eller hun kommunisere? Hvilke typer spørsmål skal diskuteres på ledermøtene?
- Tenk deg selv inn i situasjonen. Toppsjefen har behov for å raskt vise hvem han eller hun er og at rett person fikk jobben. Hvordan kan du hjelpe til? Hvordan kan du bidra til konstruktive løsninger?
- Når dere diskuterer ditt ansvarsområde, vær ærlig og direkte. Si ting som det er. Da vil ikke sjefen lure på hvor du har lojaliteten og tilhørigheten din. Hvis du velger å sukre beskrivelsen av virkeligheten, vil det på et eller annet tidspunkt merkes.
- Gi et bilde av hvem du er. Engasjer deg i et prosjekt som sjefen legger merke til i stedet for å gjemme deg. Da får sjefen et bilde av deg som kompetent og engasjert.
Saken fortsetter under annonsen