25 unge lovende: Viser muskler
Jostein Dalland var Orkla-mannen med ansvar for folkepizzaen Grandiosa. Han gjorde sine saker så vel at han ble headhuntet til teknologi- og rådgivningsselskapet Refleks som direktør med ansvar for konsept- og produktutvikling.
Derfra bar det til børsnoterte Natural i februar i år med ansvar for forretningsutvikling. 24. april rykket han opp til administrerende direktør. For folk flest er fettsyren Tonalin CLA Naturals mest kjente produkt. Den reduserer fettmengden og øker muskelmassen.
For børsinvestorer er kontrakter med utenlandske giganter som Cognis og BASF det mest interessante. 92 prosent av Naturals omsetning skjer i utlandet. Selskapet forsker frem bioaktive substanser til naturlig kosthold, og som andre firmaer produserer på lisens.
Siviløkonomen fra Saint Francis Xavier University i Canada medgir at han i den nye jobben har merket hvor kortsiktig aksjemarkedets perspektiv er.
Andersen Consulting (nå Accenture) var Dallands inntreden i næringslivet.
- Jeg vil absolutt anbefale konsulentbedriften som karrierestart. Du lærer mye og trener opp evnen til å sette deg raskt inn i problemstillinger, og du får raskt bredde, sier han.
Dalland har tenkt gjennom valgene han foretar og hvilke egenskaper han vil utvikle hos seg selv
I Natural skal han utvikle seg innenfor internasjonalisering og på koplingen mellom forskning/utvikling og industriell virksomhet. Han har allerede satt opp hvilke kriterier han skal vurdere sin grad av suksess ut fra.
Leveregelen hans er å gjøre ting så enkelt som mulig, men ikke for enkelt. Det betyr at man må forstå kompleksiteten, og det krever grundighet før man setter retning.
Organiseringen av hverdagen er en utfordring for den ferske toppsjefen, som har utearbeidende forskerkone i legemiddelindustrien og en sønn på tre år. Det er vanligvis pappa som leverer sønnen til barnehagen, mens mammaen henter ham. Men begge reiser mye, så her må det koordinering til. Dalland sier han er bevisst på at livet er mer enn arbeid.
- Man må oppleve den tiden man lever i, sier han og tilføyer at sønnen setter hverdagen i perspektiv for ham.
- Det er kritisk viktig for oss at vi bruker tiden på de riktige tingene, sier mannen med riktige hobbyer som laksefiske og golf.
Han holder på vennskap, men innser at han har vært nødt til å prioritere også her. Heldigvis har de fleste av oppvekstvennene fra Haugesund flyttet til Oslo-området, der de drar på seg fotballskoene hver søndag.
Dalland er klar over at han er en ung toppleder. Det vil han kompensere ved å være ydmyk overfor andres kompetanse. I ledergruppen hans skal det ikke handle om alder, men hva slags kompetanse den enkelte bringer inn. Dalland sier at han aktivt vil bruke styret som sparringspartner.
