25 unge lovende: Mister Moro
Han vil ikke ha en jobb hvis den ikke er morsom. Og har han det morsomt, kan han godt jobbe i timevis uten å bli sliten.
Mannen som leder et av Norges største spillselskap tråkket sine barnesko i Langesund, småstedet som ble kjent da Bob Dylan valgte å legge et av sine Norgesbesøk nettopp dit.
Der var ikke Aas lenge. Etter videregående skole i Telemark, tok han cand.mag i realfag ved Universitetet i Oslo. Så bra gikk det at han fikk et Rotarystipend som sendte ham til Georgia i USA, der han tok sin mastergrad i fysikk, alt betalt av det samme stipend.
Tross gode resultater var det ikke forskerveien Trond Aas hadde lyst til å slå seg inn på. Det var en relativt traust jobb som ble stående først på hans CV. Trainee i ABB kabel, etter hvert planleggingssjef, før andre områder lokket.
Turen gikk til McKinsey. Der fikk han både jobb og traff sin tilkommende. Etter bare ett år vanket jobben som prosjektleder. Deretter hoppet han over til adm. direktørjobb i Mass Market. Her var hans største bragd at han sa selg til eierne umiddelbart før dot.com- raset kom.
- Prisen vi fikk fra Spray som kjøpte det var eventyrlig, humrer han.
Ikke alle har hatt den samme nesen for å hoppe av i tide. Aas mener det var mulig å se at Internettbølgen var oppskrytt og at verdiene var oppblåste.
Etter en opprydningstid for Spray kom nok en utfordring. Aas fikk tilbud om kapteinsjobb i det skakkjørte spillselskapet Funcom. Om spillene var morsomme, besto jobben i å kutte kostnader og å si opp folk. Så dårlig lå det an at det måtte til en større snu-operasjon.
Det har han også greid. Ifølge spillsjefen vil dette året gi et plussresultat.
- Men kan det være moro?
- Absolutt. Det er trist å si opp folk. Men de som jobber her er fantastisk talentfulle. De har lagd spill som vinner en rekke internasjonale priser. Alle produktene våre selger i utlandet. For meg er det moro å lede en slik gjeng, sier han.
- Du er kanskje klar for neste utfordring?
Mister Moro sier han ikke er ferdig med omorganiseringen av Funcom på lenge, og at hans mål er å bidra til en vekst i selskapet. Sånn sett tilbringer han ikke rent få timer i lokalene på Skøyen, og i perioder kan det bli svært å mye.
Men prinsipper har han. Han arbeider aldri i helgene. Han tar seg tid til å løpe mye og å lese. Dessuten er han ikke mannen som glemmer at han har kone og små barn, sier han. Selv om han innrømmer at den type yrkesliv han bedriver ikke hadde latt seg gjennomføre uten en hjemmeværende kone eller en annen som passer barn og hjem.
Hvordan har han kommer så langt så fort?
Aas sier han trigges av utfordringer. - Men hovedprinsippet er at jeg sørger for at det jeg jobber med er morsomt. Da krever ikke jobben noen oppofringer, sier han.
