Mer umoral med etiske regler

Stadig flere bedrifter og organisasjoner innfører etiske retningslinjer eller regler. Men ny forskning viser at disse retningslinjene bare har effekt når det gjelder små spørsmål, skriver svenske Chef.

For småsaker kan etiske regler gi bedre oppførsel blant de ansatte.

- Når det gjelder dilemmaet rundt for eksempel representasjon, å ta imot gaver og hvorvidt man får bruke telefonen til private samtaler eller ikke, kan de etiske reglene gi rettledning, sier Sven Helin, forsker ved Örebro universitet.

Større, moralske dilemma lider derimot under et etisk regelverk. Konsekvensen av slike regler kan nemlig føre til at medarbeiderne slutter å tenke selv rundt etiske spørsmål.

- Å handle etisk rett blir bare å følge reglene, sier Helin.

I verste fall kan holdningen bli at alt som ikke er regulert, er lov. Men siden mange selskaper driver globalt, vil forutsetningene forandres ofte, kanskje til og med fra sak til sak.

- Etiske spørsmål bør være gjenstand for stadig refleksjon. "Jeg fulgte bare reglene" er en motivasjon som har fått ufattelige konsekvenser for både mennesker og miljø opp gjennom årene, sier Helin.