5 lederegenskaper som kan være mer naturlige for introverte ledere

Lest om ledelse. Danske Væksthus for ledelse, som jobber med ledelse på ulike nivå i offentlig sektor, har på sine hjemmesider intervjuet lederrådgiver Mette Hvied Lauesen.

Hun er selv introvert, og har i mange år jobbet med begrepene introvert/ekstrovert i lys av ledelse.

Hun viser til at den ene måten å være på ikke er bedre enn den andre, men mener at introverte ledere kan dra god nytte av sin medfødte evne til å lytte til de andre først, før de selv sier sin mening.

Heller ikke introverte ledere er like, men de fem egenskapene som er listet opp nedenfor ses ifølge Lauesen oftere hos introverte enn hos ekstroverte. Dette betyr ikke at de ekstroverte lederne ikke kan ha dem, men hun sier at dette sannsynligvis ligger mer naturlig for den som er introvert.

• Flink til å lytte, noe som kan bety at medarbeiderne føler seg hørt, forstått og at de opplever at de tas på alvor.

• Tenker seg antagelig mer om, noe som kan være en fordel ved viktige, strategiske beslutninger.

• Det er en viss sannsynlighet for at den introverte er en god kommunikator internt i teamet og/eller på tomannshånd. Dette gir typisk gode relasjoner. Lederen kan gi personlig og spesifikk støtte og tilbakemelding til den enkelte.

• Kan ha et større fokus på den enkelte medarbeiders faglige utvikling.

• En mer reflekterende tilnærmingsmåte betyr at den introverte kan være flink til å finne kjernen i et problem og ofte komme med en mer innovativ løsning.

Kilde: 5 plusser ved at være en introvert leder