3 råd: Hvordan få medarbeidere til å bli

Lest om ledelse. Den danske organisasjonen Lederne minner i en større artikkel om ledelse på sin egen side Lederstof.dk om at det viktigste for mange som velger å bli værende i jobben, er at jobben har mening.

Lønn spiller også inn, men hvis vi ikke ser meningen i det vi gjør, mister vi motivasjonen og lysten til å gjøre vårt beste.

Michael Uhrenholt, rådgiver hos Lederne, gir i artikkelen følgende tre råd om hvordan du holder på medarbeiderne dine i en tid hvor det er rift om arbeidskraften.

• Skap mening for medarbeiderne
  Dette handler om det store bildet, der du som leder skal ha et svar på Det store hvorfor. Mange vil for eksempel vite hvordan virksomheten tar samfunnsansvar og bidrar til det grønne skiftet. Men det handler også om at medarbeidere opplever at de selv utgjør en forskjell for virksomheten. Dette krever at du som leder viser interesse for dem, gir dem tilbakemeldinger og anerkjenner dem for innsatsen.
   
• Tilby høyere lønn
  Lønnen skal være såpass høy at medarbeiderne føler seg verdsatt, mener Uhrenholt. Lønnskravene kan bli tøffere når det er kamp om arbeidskraften, og arbeidsgiver kan tenke at det er dyrt å øke lønnen. Men husk - det koster også å rekruttere nye medarbeidere. Det gjelder ikke bare rekrutteringsprosessen. Bedriften mister også kunnskap – og kanskje også kunder.
   
• Tilby mer fleksibilitet
  Hvis arbeidsoppgavene tillater det, kan det gi mening å tilby hjemmekontor en dag eller to per uke, og kanskje også når det er beleilig i forhold til familiens øvrige planer. Mange medarbeidere synes at fleksibilitet er et pluss.