Svenske forskere har studert hvordan ledere mellom 19 og 29 år har det på jobben.
Istock / alvarez (illustrasjonsfoto)
3 måter du kan hjelpe unge ledere på
Lest om ledelse. Forskerne har undersøkt arbeidssituasjonen til svenske ledere mellom 19 og 29 år. Funnene viser at mange av de unge sjefene oppgir både dårligere arbeidsmiljø og dårligere mental helse enn det eldre ledere forteller om.
Dette skriver bladet Chef i en artikkel om forskningsprosjektet; som har vart i cirka fire år.
Hanna Irehill, psykologiforsker ved Umeå universitet, sier til Chef at de unge ledere i større grad enn de eldre også synes lederrollen er utydelig; med motstridende krav.
Jobber ekstra hardt
Iføgle Irehill er det heller ikke uvanlig at unge ledere møtes med fordommer og at det stilles spørsmål ved kompetansen deres.
For å vise at de duger, jobber ofte unge ledere ekstra hardt og mye, og har vanskelig for å koble av på fritiden.
Étt mulig tiltak er ifølge Irehill å opprette en junior-lederrolle, som ikke må inneholde alt, men hvor man gradvis lærer gjennom å jobbe sammen med en leder med mer erfaring, og som eksempelvis har en større del av personalansvaret.
Dette er tre av de andre tipsene forskerne gir:
3 råd for å hjelpe unge ledere
-
Jobb med å utforme lederrollen så tydelig som mulig. Beskriv ansvar og mandat, forventninger og begrensninger.
-
Tilby mentorskap og nærhet til nærmeste leder for å balansere opplevelsen av emosjonelle krav.
-
Gi kontinuerlige og konstruktive tilbakemeldinger til mindre erfarne ledere. Å få teste sine ferdigheter og føle at det er ok å mislykkes er sentralt, sier Hanna Irehill til Chef.
