Lær deg å bruke makt, oppfordrer professor Jeffrey Pfeffer

Lest om ledelse. Jeffrey Pfeffer, professor i organisasjonsadferd ved Stanford Graduate School of Business, har i flere tiår studert hvordan ledere bygger makt og beholder den.

Pfeffer skriver og snakker ofte og spissformulert makt, og er nå ute med ny bok. Stanford skriver i et intervju med Pfeffer at professoren gjør et poeng av at makt kan brukes med noble eller fryktelige hensikter – og alt midt imellom.

Istedenfor å mislike den makten som utspilles i overalt i det sosiale livet, lær deg å beherske den, oppfordrer professoren.

Han ønsker særlig å nå frem til mennesker som ikke behersker maktspillet, og viser til at dette er noe som kan læres.

Pfeffer hos Stanford at ledelseslitteraturen og snakk om organisasjoner ligner mye på det man ser i politikk. Han mener at folk blander sammen det de liker å tro eller det de ønsker skal skje med de ideene de faktisk vil måtte ta i bruk for å få ting gjort.

I intervjuet blir han konfrontert med at han i boken skriver at det å skaffe seg makt betyr at du må bryte regler.

Pfeffer svarer at folk vil følge regler fordi det er det de har lært at de skal gjøre; helt fra barndommen av. «Skal du skaffe deg makt, må du være modig; noe som er grunnen til at folk flest ikke får makt», sier Pfeffer.

Professoren mener at de fleste som har makt bruker den til å skaffe seg mer makt og til å beholde makt. De forandrer regler, og de kvitter seg med opposisjon. Han bruker nye toppsjefer som et eksempel.

Det første de gjør når de begynner i toppjobben, er å kvitte seg med forgjengerens toppledergruppe. «Dermed har de ingen opponenter», sier Pfeffer.