Foto
Istockphoto / Dean Mitchell
Satte en grense for hvor mange medarbeidere en leder bør være leder for
LEST OM LEDELSE. I Västra Götalandsregionen i Sverige er målet at antallet medarbeidere begrenses til et sted mellom 10 og 35 personer per leder. Det skriver svenske ledelsesmagasinet Chef.se.
HR-strategien Niklas Thorell Sjöström sier i et intervju med Chef at ulempene med for store personalgrupper er mange.
Ledernes relasjoner til medarbeiderne blir dårligere, det er lite tid til virksomhetsutvikling og samtidig lider både administrasjonsoppgaver og oppfølging av de ansatte. Dette kom frem i forskningsprosjektet Chefios for noen år tilbake.
I Västra Götalandsregionen i Sverige har konsulenter i flere år jobbet med å redusere størrelsen på personalgruppene, og nå er nesten 73 prosent av de rundt 2200 sjefene leder for 35 personer eller færre.
Saken fortsetter under annonsen
Målinger de har gjort viser at når lederen er mer nærværende, så øker medarbeidernes trygghet.
Lederne kunne dessuten bruke mer tid på utvikling og planlegging, med økt effektivitet som resultat.
Selv om det koster mer å ansatte flere nye sjefer, tror Niklas Thorell Sjöström at denne omleggingen vil lønne seg på sikt – når alle gevinstene regnes sammen. Det er en god investering, mener han.
