Nyvalgt fylkesleder i Trøndelag Arbeiderparti, Ingvild Kjerkol, tok et oppgjør med partiets «ukultur» for åpen scene.
Videograb fra Trøndelag Aps livesending / NTB scanpix
Problemer innad i Arbeiderpartiet
Helt siden «Giske-saken» ble kjent i 2016, har Arbeiderpartiet slitt med sterke brytninger internt i sin egen organisasjon. Heller ikke da Trond Giske trakk seg fra lederkampen i Trøndelag arbeiderparti ble det ro. Trønderne fortsatte å krangle seg imellom.
Og representanter fra andre fylkespartier «slang seg på» i ordkrigen.
Uansett hva man måtte mene om Trond Giske eller den nye lederen i Trøndelag Ap, Ingvild Kjerkol, så må det kunne slås fast at det er «problemer innad i Arbeiderpartiet».
Leder av valgkomiteen Arild Grande sto også i stormens midte da det virkelig blåste opp under årsmøtet til Trøndelag Arbeiderparti. (Foto: Heiko Junge / NTB scanpix)
Høyre «reiste seg»
Ja, den setningen om «problemer innad i», har lenge vært forbeholdt Høyre.
For nettopp i Høyre hadde de lenge en «tradisjon» for stygge interne maktkamper. Det har ikke minst dagens suverene partileder Erna Solberg følt på flere ganger i etter at hun ble valgt til partileder i 2006. Både i forkant av kommunevalget i 2007 og vinteren før stortingsvalget i 2009 var det «problemer innad i Høyre», som det heter i sangen til skøyerockebandet Black Debbath – der for øvrig Lars Inge Lønning synger om at «fattern sikler etter mer sentrale verv» … («fattern» er daværende Høyre-topp Inge Lønning).
Vel, begge gangene var Erna Solberg hardt presset internt, og det var sterke krefter i partiorganisasjonen som ville at hun skulle trekke seg som partileder.
Men i dag er det ikke en kjeft i Høyre som kunne tenke seg å si et stygt ord om Erna Solberg. Hun og Høyre reiste seg fra asken, og partiet har aldri sittet lenger ved makten i moderne tid.
Tre grunnpilarer
Professor Roald Bjørklund.
Hva så med Arbeiderpartiet?
– Det som ser ut til å ha skjedd i Arbeiderpartiet er en konsekvens av at prosesser lenge har fungert veldig dårlig. Da oppstår det «følgefeil», sier professor i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo, Roald Bjørklund.
Ifølge Bjørklund er det tre hovedelementer, grunnpilarer, som må fungere i store organisasjoner:
-
Informasjon. Informasjon må bringes ut i organisasjonen. Det er det som skaper forutsetninger for å ta valg. Psykologisk sett er det veldig viktig.
-
Drøfting. Man må stimulere til drøfting av den informasjonen som foreligger. Det dreier seg om medvirkning. Folk må få være med når avgjørelser tas.
-
Forhandlinger. Så må man kunne få delta i forhandlinger om det som foreslås. Ting som har betydning skal ikke dyttes på folk
– Dette er ryggraden i den norske samfunns- og arbeidslivsmodellen. Og her ser det ikke ut som om Arbeiderpartiet har vært flinke nok de seneste årene, sier professor Roald Bjørklund.
– Går disse prosessene galt, så skaper man mistillit, sier han.
Han viser til et sentralt eksempel som ikke bare har truffet Arbeiderpartiet de siste årene – #metoo.
– Hva er egentlig seksuell trakassering? Et slik begrep har både et subjektivt og et objektivt innhold. Men en organisasjon må definere det objektive innholdet. Dette har de tilsynelatende ikke klart i Ap.
Det er i alle fall behov for langvarige prosesser. Det holder ikke med å vedta at «nå skal vi rydde opp»
Etter snart tre år som egen «sak» i Arbeiderpartiet bestemte Trond Giske seg for å gå ut av toppolitikken. (Foto: Heiko Junge / NTB scanpix)
Langsiktig reparering
– Er de mulig å bygge opp igjen en sunn organisasjonskultur og skape ny tillit internt?
– Det er veldig vanskelig. Og vil ta lang tid. Se på Midtøsten. Fra Oslo-avtalen og videre. Alt arbeidet som er lagt ned for å skap fred og tillit. Det har ikke gått bra. Eller i nære relasjoner. Et ekteskap med utroskap er nesten klin umulig å reparere igjen.
– Det er i alle fall behov for langvarige prosesser. Det holder ikke med å vedta at «nå skal vi rydde opp».
Bjørklund framhever at man i privat sektor ofte bytter ut ledelsen når ukulturen blir et problem i organisasjonen.
– Det er ofte enklere enn å reparere organisasjonen, sier han.
Han understreker at han ikke har noen formening om at det er «nødvendig» i Arbeiderpartiet. I Høyre klarte jo Erna Solberg etter hvert å skape en ny og bedre partikultur i sin tid.
– På meg virker det som om mange av de vedtakene som er gjort på landsmøtene i Ap de seneste årene ikke har hatt bred nok forankring i organisasjonen. Så da er vi tilbake til de tre grunnpilarene for organisasjoner, informasjon, drøfting og forhandlinger, sier professor Roald Bjørklund.
