Slik får du ut ledelsespotensialet ditt
Noen ganger må du gå drastisk til verks for å få ut ledelsespotensialet ditt, skriver Vernon Lindsay i Entrepreneur.
Selv startet han med capoeira, en selvforsvarstrening som er kjennetegnet av langsomme og krafttappende bevegelser i sakte film. I tillegg bestemte han og kona seg for å rydde hjemmet, lære spansk og flytte til Mexico.
På dette tidspunktet hadde Lindsay lederansvaret for webdesignere, fotografer, regnskapsførere, frilansere og andre medarbeidere. Ved siden av å drive bedriften sin var Lindsay professor ved et amerikansk college, med både leder- og forskningsansvar.
Selv om alle ledere som ønsker å utvikle seg ikke trenger å tøye strikken like langt som Lindsay, finnes det lærdom i beslutningene han har tatt, mener han.
Her er de tre viktigste grunnene til at han nå har fått tatt ut sitt fulle potensial som leder:
Slik får du ut potensialet ditt som leder:
Det er OK å føle seg ukomfortabel:
- Du trenger å sette deg i en situasjon, der du kan reise deg over ditt nåværende nivå
- Ved å gi deg selv muligheten, kan du forbedre deg og utvikle nye ferdigheter
- Ledere må lære seg å oppsøke ukomfortable situasjoner, siden både personlige og profesjonelle utfordringer gir potensial for vekst
Delegere oppgaver med selvtillit:
- Du må lære deg å dele ansvar med andre. Det innebærer å løne kontrollgrepet og å stole på at andre kan fullføre oppgavene på en effektiv måte
- Ved å kunne delegere, kan du samtidig inspirere andre til lederskap
- Både du, de ansatte du delegerer oppgaver til og bedriften tjener på dette
Forplikte deg til prosessen for å få frem den beste versjonen av deg selv:
- Det er utfordrende å være leder, men det er først når du forplikter deg til bedriften og utviklingen din at du får ut potensialet ditt som leder
- En leder som dedikerer seg til prosessen er en veiviser for sine ansatte
- Husk alltid at lederrollen innebærer ukomfortable ting, delt ansvar og forpliktelse
Kilder: Vernon Lindsay / Entrepreneur
