Lederegenskapene som gårsdagens ledere ikke visste om

Ledelse forandrer seg. Det kan du for eksempel se i serien «Mad Men», der blant annet den utdaterte arbeidskulturen og behandlingen av kvinner kan få enhver til å heve et øyebryn. 

I dag drikker vi ikke på jobb, og arbeidslivet er heller ikke like synlig brutalt – med den diktatoriske og rigide lederen på toppen, skriver Victor G. Snyder i Entrepreneur.

Dagens ledere som oppnår suksess er i stedet emosjonelt intelligente, samarbeidsorienterte og visjonære. Hadde du forklart dette til bestefaren din, ville han ledd av deg, men hvis du søker det som skal til for å lykkes i dagens næringsliv, så koker alt ned til dette, mener Snyder.

Her er lederegenskapene som gårsdagens ledere manglet:

Empati:

• Evnen til å føle det en annen føler – å kunne sette deg inn i medarbeiderens situasjon
• Når en medarbeider har et sykt barn, så vet en empatisk leder at barnet må hentes på skolen, dersom medarbeideren er aleneforelder
• Da forstår du stresset og frustrasjonen med en gang
• Ikke bare lar du medarbeideren gå hjem for å hente barnet, du tilbyr vedkommende muligens noen dager med hjemmekontor
• Gårsdagens ledere ville ofte ha vært likegyldige til medarbeiderens situasjon, følelser eller muligheter

Datadreven beslutningstaking:

• Datadrevne beslutninger innebærer å bruke analysetall som rettledning når beslutninger skal treffes
• Disse tallene leder til innsikt, og ledere kan bruke denne innsikten til å styre bedriften i riktig retning
• Gårsdagens ledere hadde ikke teknologien til å samle inn disse dataene. I stedet traff de beslutninger basert på kombinasjonen av magefølelse og erfaring

Teambuilding:

• Tidligere måtte man lykkes på egenhånd, for å lykkes i forretningslivet
• Suksess, makt, lønnsforhøyelse, promotion og markedsandeler var opp til hva du kunne forbedre, gjøre raskere eller billigere enn konkurrenten
• Å bygge, inspirere og motivere et team var ikke noe man brukte tid og ressurser på
• I dag verdsetter vi det vi oppnår sammen i grupper. Vi vet at vi får gjort mer dersom vi jobber sammen
• Dagens ledere stoler ikke bare på sine team når nye strategier implementeres, de oppmuntrer også til en samarbeidskultur

Gjennomsiktighet:

• Gjennomsiktighet handler om å forplikte seg til å informere medarbeidere om det som skjer i bedriften, uansett om det positive eller negative ting
• Tidligere forlot ikke denne informasjonen direktørens kontor. Kun de personene som hadde absolutt behov for informasjonen, visste hva som skjedde
• Dagens ledere forstår at gjennomsiktighet bidrar til at medarbeiderne føler seg mer verdsatt, og dermed presterer bedre

Vær en moderne leder:

• Selv om gårsdagens ledere hjalp oss med å komme dit vi er i dag, trenger vi ikke å bruke dem som inspirasjon
• Det er på tide å snu bladet og heller omfavne moderne ledelse

Kilder: Victor G. Snyder / Entrepreneur