Foto
NeONBRAND / Unsplash

Derfor feiler mentorene

Publisert: 27. juni 2018 kl 10.04
Oppdatert: 27. juni 2018 kl 10.05

Mentorprogrammer kan øke de ansattes engasjement. Faktisk så fører de til oftere forfremmelser for både mentor og mentee, ifølge Amanda Schnieders i Entrepreneur.

Men dersom mentorprogrammet ikke er håndtert på en god måte, vil det bidra til mer ergrelse enn glede. Negative mentorerfaringer har dessuten en sterkere effekt på lang sikt enn de positive. Forskning har vist at dårlige mentorerfaringer kan føre til varige fysiske og psykiske skader.

Dårlig samhandling kan også skape mistro og bidra til at selvtilliten blir dårligere hos de ansatte.

Men, fortvil ikke: det finnes måter å sikre kvaliteten i mentorprogrammet på. Det gjelder å unngå fallgruvene. Her er noen av Amanda Schnieders sine tips til hvordan du kan klare det :

Fallgruvene du bør unngå i mentorprogrammet:

 

Svakheter i mentorprogrammet:

  • Du kan ikke lansere et program før du har identifisert hensikten med programmet eller hva som definerer at det skal bli en suksess
  • I stedet bør du definere klare forretningsmål og sammenstille disse målene med organisasjonens strategiske mål

Dårlig matching:

  • En god matching mellom mentor og mentee er en forutsetning for at du skal få noe ut av programmet
  • Bommer du her risikerer du dårlig stemning og lav deltakelse i programmet
  • Ikke undervurder tiden du må bruke på å sette sammen gode team

Ingen målrettet retning for deltakerne å forholde seg til:

  • Mangler programmet instruksjoner for deltakerne, feedback fra mentorene eller er preget av dårlige forberedelser fra begge parter, kan samarbeidet bli preget av den uheldige starten
  • Dette fører ofte til at mentee trekker seg fra programmet
  • Begge parter må tilbys trening: i forhold til mål, roller og beste praksis

Lav deltakelse:

  • Ikke tro at folk automatisk vil melde seg på, selv om du har utviklet et program
  • Entusiasme leder ikke alltid til deltakelse
  • Programmet må markedsføres internt, med markedsplaner og synliggjøring av fordelene ved å delta

Begrenset med mentoring data:

  • Programmet må ha en realistisk og målbar innvirkning på dem som deltar
  • Disse konkrete datene må samles inn og arkiveres
  • En god indikator på sikt er å se på antall forfremmelser på kandidater som har vært gjennom programmet tidligere

Kilder: Amanda Schnieders / Entrepreneur

 

Saken fortsetter under annonsen