– Jeg ser på makt som et relasjonsspørsmål

Om deg som menneske

– Er det noe du drømmer om å gjøre en gang?

– Min sønn har stilt meg noen vesentlige spørsmål om livet. Jeg drømmer om å gi ham så grundige svar at de hjelper ham.

– En bok eller film som har gjort et sterkt inntrykk på deg?

– Filmen «Pelle Erobreren», om en svensk gutts oppvekst i på et gårdsbruk på Bornholm i begynnelsen av det forrige århundre, gjorde et veldig sterkt inntrykk på meg.

– Hva gjør du i fritiden?

– Jeg er pappa til en gutt på snart 7 og jente på 1,5 år. Det meste av fritida bruker jeg sammen med dem. Ellers er jeg opptatt av historie og sjakk. Min gamle hobby gitarspilling, er «på vent».

– Hvor mange timer jobber du hver uke?

– Ca 40. En reduksjon sammenlignet med tida før jeg ble pappa.

– Er det noe du skulle ønske du var flinkere til?

– Mange ting:) som å beherske info teknologi bedre, eller på det personlige plan, trene mer.

– Har du vært aktivt med i noen frivillige organisasjoner?

– Jeg jobber i en. Ellers har jeg vært aktiv i arbeiderbevegelsen siden jeg var 14.

Om ledelse

– Når fikk du din første lederoppgave?

– Det første ledervervet, var i Svene AUF i 1976. Da var jeg 16 år. Min første lederjobb kom i 1985.

– Hva er mest viktig for deg som leder?

– Å ha klart for seg hva som er oppdraget. Og ha gode relasjoner til dem jeg jobber sammen med. Det er veldig tilfredstillende når jeg ser en medarbeider vokse.

– Er makt et begrep du bruker for å beskrive ledelse?

– Ledelse er første og fremst et spørsmål om å ta initiativ. Og om forhandling. Makt er en del av dette. Jeg ser på makt som et relasjonsspørsmål.

– Bør en leder snakke åpent om sine svake sider?

– Ja.

– Bør en ha den samme lederjobben i mer enn 10 år?

– Gjerne det. Forutsatt at en selv og oppdragsgiver er fornøyd.

Om medarbeidere

– Tre stikkord som kjennetegner en god medarbeider?

– At jobben blir gjort på en god måte. Si fra ved enighet/uenighet. Tenke sjøl.

– Er det en fordel at flest mulig ansatte er med i en fagforening?

– Ja, det er det en større fordel enn mange er klar over.

– Bør ansatte få bonus hvis sjefene får det?

– Logisk sett, ja. Men jeg synes mye av bonusordningene som er omtalt bør avvikles og heller erstattes med gode og rettferdige lønnsavtaler.

– Er det opp til ansatte selv å passe på at de jobber det antallet timer de skal?

– Ikke alene. Også arbeidsgiver har ansvar her. Ellers er jeg mest optatt av hva folk får til. Jobb handler om mer enn frammøte.

Om aktuelle saker

– Bør vi åpne for oljeboring i Lofoten og Vesterålen?

– Det er vel naturlig først å vite mest mulig om dette. Deretter kan en drøfte om det er aktuelt å gå videre eller ikke.

– Bør vi bruke mindre penger på landbrukssubsidier?

– Jeg er for å ha et jordbruk og sikker matproduksjon. Jeg kan ikke nok til å si om subsidienivået er det rette.

– Bør det kuttes i pressestøtten?

– Nei.

Om tiden vi lever i

– Er det noen utviklingstrekk som bekymrer deg?

– Tendensen til å sette standarder for ledelse og organisasjoner, langt ut over hva sunn fornuft tilsier. Og at Europa ikke vil kunne møte folkevandringer på en god nok måte.

– Bør det være et mål å få økt gjennomsnittlig materiell levestandard i Norge?

– Ja. Men som Trygve Bratteli sa, er framtidas velferd ikke så avhengig av det materielle nivå, som av solidaritetens nivå.

Om Erna Solberg

– Hva synes du om Erna Solberg som statsminister?

– Omtrent som forventet. Hun gjør en bra jobb for sitt parti.