Introverte sjefer kan være best

Det skriver Chef, som viser til bøker som Quiet: The Power Of Introverts In A World That Can't Stop Talking og The Quiet Leadership Institute av Susan Cain.

Dersom du ikke er den utadvendte lederen, kan du derfor utnytte dette til din fordel.

Her er fem grunner til hvordan introverthet kan føre til bedre lederskap, ifølge ledelsesnettstedet Inc.com:

Mer fokus:

• Der ekstroverte ofte må være i møterommets sentrum for å få kontroll, kan introverte være mer tilbaketrukne
• Det gir mer tid til å analysere hva som er best for foretaket og medarbeiderne, og gir samtidig muligheten til å beholde fokus

Tør å være seg selv:

• Amerikanske sosiologer har pekt på at hver tredje person faktisk er introert. At flere betraktes som det motsatte, beror på at mange opptrer på en mer sosial måte for å tilfredsstille omgivelsene
• Gründeren bak kortleseren Merchant Machine, Ian Wright, gjorde dette lenge – men kom etterhvert til et punkt der han i stedet viste sitt sanne jeg

God lytter:

• Vi har to ører, men bare en munn. Introverte kan utmerke seg gjennom å lytte til medarbeiderne og høyere sjefer
• Å sette fokus på å lytte, snarere enn å snakke, kan skape et arbeidssett som fungerer bedre for hele foretaket, og er en måte å nå de oppsatte målene på

Kan være mer kreativ:

• Ved stort press, og når idéene tørker inn, kan de introverte komme med de mest kreative løsningene. De har rukket å reflektere over andres forslag
• Du kan ikke ta med deg medarbeiderne hjem, og å komme på idéer på egenhånd kan derfor være en styrke

Skylder ikke på andre:

• Mye energi kan gå tapt på å måtte parere for feil, eller å diskutere hvorfor prosjektene går over budsjett. Det kan bidra til at mange ledere begynner å skylde på andre for å redde sitt eget skinn
• Ledere med introverte egenskaper har ofte unnveket de ivrigste diskusjonene på et tidligere stadium, og kan derfor delta med mindre prestisje å tape

Kilde: Chef / Inc.com