– Sunt for bedriftene

• BAKGRUNN: Ferskingens kamp for autoritet

Hun mener dessuten at unge ledere med ingeniørbakgrunn er spesielt godt rustet til lederrollen.

– Egenskapene ingeniørene har er verdifulle for bedriftene. De er systematiske, målrettede, metodiske og fungerer godt i tverrfaglige team. Alle disse egenskapene har de fått dyrke i sitt fagarbeid, sier hun.

Skudal Hansteen legger til at ingeniørene, med sin akademiske tilnærming til problemløsning, lettere ser muligheter og løsninger.

– De tolker behov tidlig, og forstår hele prosessen. Det gjør dem løsningsorienterte. Dessuten har de evnen til å kommunisere på en god måte med medarbeidere som ikke har samme faglige bakgrunn som dem selv, forteller hun.

Kritisk faktor

Imidlertid passer ikke alle ingeniører i lederrollen. Noen er for glade i faget sitt til å ta steget opp. 

– Det kan også skyldes at det finnes mange gode karrieremuligheter innen ingeniørfaget, som ikke er forbundet med å ha lederansvar. Imidlertid er det mye prosjektarbeid, og en kritisk faktor er om du lykkes med prosjektledelse. Har du fått erfaring med å lede prosjekter, kan veien være kort til en lederstilling. En prosjektleder er godt rustet til å påta seg et fast lederansvar, understreker hun.

• LES MER: Du oppnår autoritet ved å være ydmyk

Kommunikasjon

Liv Kari Skudal Hansteen forteller at hun, i slutten av tjueårene, fikk sin første lederstilling. Hun hadde respekt for oppgaven. Ikke minst for medarbeiderne. Mange var eldre og mer erfarne.

– God kommunikasjon, fokus på det faglige og å sørge for at medarbeiderne ble sett var viktig. I begynnelsen føltes det rart å skulle være sjefen til dyktige og mer erfarne kolleger, men det fungerte fint, blant annet fordi jeg oppdaget at ledelse ikke handler om å ha alle de riktige svarene, men like mye om å stille de riktige spørsmålene, sier hun.

Universelle ledere

RIF-lederen mener at ingeniører har så nyttige lederegenskaper at de også kan lede bedrifter innen andre bransjer. Hun viser til at tidligere administrerende direktør i Rambøll, dr. ing. Jan Ove Holmen, nå har blitt sjef i Steen & Strøm. Hun tror at ingeniører vil bekle stadig flere lederroller i andre typer bedrifter.

– Det er sunt med flere ingeniører i ledelsen i ulike bedrifter. Ingeniører er allsidige, og kan fylle flere roller. Det er ikke bare økonomer som bør lede bedrifter, sier hun.

Skudals organisasjon lever som den lærer. Alle de største bedriftene i RIF er nemlig ledet av ingeniører, forteller hun.