Rune Semundseth mener norske ledere vet for lite om arbeidskultur

Hvorfor har du skrevet denne boken?

Fordi norske ledere er relativt bevisstløse med hensyn på å forstå hvilke kulturelementer og -metoder som skaper eksisterende kultur.

Hva er de viktigste poengene i boken?

Å involvere alle ansatte i kulturjobbingen. Ved å involvere dypere og bredere, vil også internaliseringen bli lettere og mer hensiktsmessig, og bidra til at kulturen nyter strategi til frokost - altså fremmer det som er strategisk viktig.

Er det nye synspunkter eller teorier som presenteres?

Ja, boken bygger på Edgar Schein sitt rammeverk for å forstå organisasjonskultur. Kombinasjonen av Scheins kulturelementer og transformasjonsledelse/medarbeiderskap som førende ledelsesfilosofi, vil bidra til at vi får til betydelig mer. I tillegg skaper det en bevisst, robust og endringsdyktig kultur.

Hva vil du oppnå med boken (ut over det at så mange som mulig leser den)?

Målet er å bevisstgjøre, dernest inspirere til tydelighet og velvilje - bidra til at alle forstår sin plass og funksjon i kulturarbeidet.

Hvem er målgruppen?

Ledere.

Kan du gi oss navn på tre personer du håper leser boken?

Ingen spesielle preferanser - boken er relevant for alle som ønsker en høyere bevissthet om miljøet de er en del av.

Hvor mange bøker leser du i året – og hva slags?

Omtrent 30 bøker om ledelse, og omtrent 10 romaner.

Kan du anbefale en fagbok du ikke har skrevet selv?

Jeg vil anbefale «Five dysfunctions of a team» av Patrick Lencioni – og dessuten «The truth» av Neil Strauss.

Finnes det en roman du vil anbefale andre å lese – og hvorfor?

«Bildet av Dorian Gray» av Oscar Wilde.

Fritt valg på øverste hylle, uavhengig av tid og geografi: Hvilken forfatter kunne du tenkt deg å ha en lang og god lunsjprat med?

Ketil Bjørnstad.

Du har en rose og en kaktus – hvem vil du dele de ut til?

En rose til filosof Helge Svare. Og så bytter jeg ut kaktusen med enda en rose til psykolog Henning Bang.