Internasjonal undersøkelse: – Setter gode relasjoner til kollegaer foran lønn
Etter pandemien har flere organisasjoner eksperimentert med å gjøre hybridarbeid bærekraftig på lang sikt. Den største utfordringen har vist seg å være å skape måter for de ansatte å knytte seg til selskapets kultur, formål og til hverandre.
Hubspot har gjennomført en undersøkelse med over 5 000 heltidsansatte som jobber på distanse, på kontoret eller i fleks (en kombinasjon av de to) på selskaper i USA, Storbritannia, Irland, Tyskland, Australia, Frankrike, Canada, Singapore, Japan og Colombia.
Hubspot's 2023-rapport fremhever utfordringene og mulighetene ved å bygge en påkoblet arbeidsstyrke i en hybridverden.
– Fleksibilitet har vært en hjørnestein i hybridarbeid de siste årene, men det er ikke uten utfordringer. Som arbeidsgiver må du finne måter du kan støtte de ansatte og være tilpasningsdyktige, sier Pernilla Jungåker, markedsansvarlig for Hubspot i Norden og Benelux-regionen i en pressemelding.
Få hadde sterk tilhørighet med kollegaer
I tillegg til å avstå fra lønnsøkning til fordel for fellesskap, føler mange også på savn etter tilhørighet. Selv om 70 prosent av de ansatte i undersøkelsen føler tilhørighet til kulturen på arbeidsplassen, opplever kun 34 prosent en sterk tilhørighet til kollegene sine.
33 prosent av de ansatte som jobber delvis hjemmefra mener at relasjons- og nettverksbygging er den største utfordringen med å jobbe i et hybridteam. Samtidig sier 66 prosent at de har en nær venn på jobben, og sier at dette påvirker deres intensjon om å bli værende hos arbeidsgiveren.
– Jeg tror vi fortsatt er i en læringsperiode. Og selv om det ennå ikke finnes noen ferdig plan å gå ut fra, håper vi at vår rapport kan gi nyttig innsikt i hvordan arbeidsgivere kan bygge en bærekraftig arbeidsplass for alle ansatte, sier Jungåker.
Arbeidstakere oppgir at de ønsker flere muligheter til å dele felles erfaringer med kollegaene sine, for eksempel gjennom teambuilding-aktiviteter. 43 prosent ønsker at selskapet deres investerer i flere arrangementer for å fremme en sterk kultur på arbeidsplassen
– Å prioritere kommunikasjon mellom ansatte er nøkkelen til å drive vekst, engasjement og skape en arbeidsplass der ansatte trives, sier Jungåker.