33 prosent av de ansatte som jobber delvis hjemmefra mener at relasjons- og nettverksbygging er den største utfordringen med å jobbe i et hybridteam.

Foto

Hubspot.

Internasjonal undersøkelse: – Setter gode relasjoner til kollegaer foran lønn

Publisert: 2. mai 2023 kl 10.27
Oppdatert: 2. mai 2023 kl 10.27

Etter pandemien har flere organisasjoner eksperimentert med å gjøre hybridarbeid bærekraftig på lang sikt. Den største utfordringen har vist seg å være å skape måter for de ansatte å knytte seg til selskapets kultur, formål og til hverandre.

Hubspot har gjennomført en undersøkelse med over 5 000 heltidsansatte som jobber på distanse, på kontoret eller i fleks (en kombinasjon av de to) på selskaper i USA, Storbritannia, Irland, Tyskland, Australia, Frankrike, Canada, Singapore, Japan og Colombia.

Hubspot's 2023-rapport fremhever utfordringene og mulighetene ved å bygge en påkoblet arbeidsstyrke i en hybridverden.

– Fleksibilitet har vært en hjørnestein i hybridarbeid de siste årene, men det er ikke uten utfordringer. Som arbeidsgiver må du finne måter du kan støtte de ansatte og være tilpasningsdyktige, sier Pernilla Jungåker, markedsansvarlig for Hubspot i Norden og Benelux-regionen i en pressemelding.

Få hadde sterk tilhørighet med kollegaer

Pernilla Jungåker, markedsansvarlig for Hubspot i Norden og Benelux-regionen.

Foto

Hubspot.

I tillegg til å avstå fra lønnsøkning til fordel for fellesskap, føler mange også på savn etter tilhørighet. Selv om 70 prosent av de ansatte i undersøkelsen føler tilhørighet til kulturen på arbeidsplassen, opplever kun 34 prosent en sterk tilhørighet til kollegene sine.

Saken fortsetter under annonsen

33 prosent av de ansatte som jobber delvis hjemmefra mener at relasjons- og nettverksbygging er den største utfordringen med å jobbe i et hybridteam. Samtidig sier 66 prosent at de har en nær venn på jobben, og sier at dette påvirker deres intensjon om å bli værende hos arbeidsgiveren.

– Jeg tror vi fortsatt er i en læringsperiode. Og selv om det ennå ikke finnes noen ferdig plan å gå ut fra, håper vi at vår rapport kan gi nyttig innsikt i hvordan arbeidsgivere kan bygge en bærekraftig arbeidsplass for alle ansatte, sier Jungåker.

Arbeidstakere oppgir at de ønsker flere muligheter til å dele felles erfaringer med kollegaene sine, for eksempel gjennom teambuilding-aktiviteter. 43 prosent ønsker at selskapet deres investerer i flere arrangementer for å fremme en sterk kultur på arbeidsplassen

– Å prioritere kommunikasjon mellom ansatte er nøkkelen til å drive vekst, engasjement og skape en arbeidsplass der ansatte trives, sier Jungåker.