Psykologiprofessor mener ledere tar en stor risiko hvis de stoler på personlighetstester under rekruttering

– Flere studier viser at personlighetstester brukt innen rekruttering er dårlige på å forutsi hvordan folk faktisk vil fungere i jobben, forteller psykologiprofessor Bjørn Helge Johnsen ved Universitetet i Bergen til Forskning.no.

Han personlighetstester kandidater til spesialstyrker i politiet og Forsvaret og er skeptisk til den utbredte bruken av testing til helt vanlige jobber.

– Alle tester har målefeil, og du vet ikke om den er liten eller stor. For eksempel vil en dårlig dag kunne ha stor innvirkning på resultatet av testen, sier han til nettstedet.

Avsløres gjennom kriser

I en vanlig jobb vil man sjeldent ha veldig høyt stressnivå.

Johnsen mener at det kan være litt av forklaringen på at personlighetstesting er dårlig på å forutsi hvordan man vil fungere i slike jobber.

– Når man har overskudd, har man muligheten til å lese situasjoner og oppføre seg slik man har erfart at det er lurt å opptre. Du kan for eksempel ta deg sammen og fremstå avslappet og hyggelig selv om du egentlig kan være ganske hissig på innsiden, sier han.

Derfor vil ikke nødvendigvis negative personlighetstrekk komme frem i hverdagen.

– Mange sier at man ikke kjenner folk skikkelig før man har sett hvordan de håndterer en krise. De er inne på noe der, sier han.