Styret - fra bremsekloss til pådriver

StyreAkademiet er en ideell forening for fremme av godt styrearbeid, og den Nasjonale Styredagen er årets viktigste arrangement for foreningen.

Temaet denne gang tar utgangspunkt i en artikkel i Harvard Business Review, der styrets bidrag til selskapets innovasjonskraft blir etterlyst. Alt for mange styrer fungerer, fritt oversatt, som «bremseklosser - heller enn innovasjonspådrivere».

Victor Jensen er leder i StyreAkademiet, og etterlyser styrer som er mer proaktive og utviklingsrettet. Spesielt viktig dersom små og mellomstore virksomheter skal kunne levere framtidens løsninger og arbeidsplasser. Alle vet jo at verden hele tiden er i endring og at vi når står foran er stor, grønn omstilling, der næringslivets innovasjonskraft blir en nøkkelfaktor. Stillstand innebærer tilbakegang, og selskaper som mangler innovasjonskraft, mangler fort vekk  egenkapital. Man kan ikke kontrollere og administrere seg fram til økt inntjening og selskapsverdi. Verdier må derimot skapes. Godt innovasjonsarbeid, der styret velger vei og riktig risiko, er nøkkelen.

Alt for mange styrer har ikke helt sett og tatt sin nye rolle, og har i ikke i tilstrekkelig grad prioritert sin strategiske utviklingsrolle. På styredagen blir dette behandlet av dyktige fagmennesker og forretningsfolk. Flere av disse har mottatt høythengende priser,  utviklet relevant kunnskap og lykkes med innovasjon ut fra sin styreposisjon. Tom Georg Olsen i Miles har satt spor etter seg både som eier, styreleder, leder, foredragsholder og prisvinner, og er dagens møteleder.    

På styredagen vil du bli klar over:

• hva slags styre du trenger som eier
• hva slags rolle styret må innta
• hva som etterspørres av kompetanse og egenskaper hos styrekandidater

Visjonen til StyreAkademiet er å være faglig styrearena for framtiden – vil ikke du også være der?

Foredragsholderne kan du lese mer om ved å klikke deg inn på https://www.styreakademietoslo.no/about-1