Hull i CV-en ble til fast ansettelse i byggenæringen

Rekrutteringen har til nå resultert i fire faste ansettelser i de tre søsterbedriftene.

– Disse bedriftene viser at de tar samfunnsansvar på alvor ved å gi folk som har falt utenfor arbeidslivet på ulikt vis, en sjanse. Det er mange bedrifter som har gode intensjoner og sier de vil gjøre noe, men disse tre fra byggenæringen har faktisk gjort det og lykkes med det, sier veileder Terje Gundersen i Rehabil.

Han overrakte diplom til hver av de tre bedriftslederne, som bevis på at folk med hull i CV-en og som tidligere hadde NAV som arbeidsgiver, nå er fast ansatt i de respektive bedriftene.

Daglig leder Thomas Jacobsen i Oslo Entreprenørbedrift kan skilte med sin tredje ansettelse gjennom attføringsbedriften, og har bare godord å si om ordningen.

– Det er krevende å få tak i folk i byggebransjen i dag, og dette er fin måte å rekruttere på, selv om det krever litt ekstra av arbeidsgiver i form av oppfølging og tilrettelegging, sier han.

Betyr noe for innkjøpere

Oslo Entreprenørbedrift kom med i ordningen for to år siden, etter en direkte henvendelse fra Rehabil. I sommer fikk entreprenøren besøk av statsminister Erna Solberg og partilederne Siv Jensen og Trine Skei Grande på en av sine byggeplasser, hvor politikerne fikk se arbeidsinkludering i praksis.

– Vi fikk mange positive tilbakemeldinger fra bransjen og fra våre oppdragsgivere, deriblant OBOS og Selvaag. Vi driver i en konkurranseutsatt bransje med sterkt prisfokus, og det koster ekstra både å ha med seg lærlinger og folk med spesielle behov. For oss er det viktig å vise at vi er en bedrift som tar ansvar, og at det betyr noe også for innkjøpere og de som tar avgjørelser når de skal kontrahere selskaper, sier Jacobsen til bygg.no.

Han mener byggebransjen, som er en veldig stor del av økonomien i Norge, i større grad må ta et slikt sosial ansvar.

– Det er mange bedrifter innen bygg- og anlegg som ikke har egne ansatte, som ikke har lærlinger og som ikke tar risiko ved å bruke bemanningsbyråer eller nyetablerte selskaper, gjerne fra utlandet. På den måten blir man billigst. Men det er veldig kortsiktig og lite ansvarlig, mener Jacobsen.

(Artikkelen fortsetter under bildet.)

Foto

Etter en prøveperiode har vi nå ansatt, og han skal gå opp til fagprøven til våren, sier daglig leder Torbjørn Nordal i Oslo Murmesterbedrift. Ellen Eriksen i Rehabil kobler kandidater sammen med bedrifter i byggenæringen. (Foto: Svanhild Blakstad/bygg.no)

Daglig leder Torbjørn Nordal i Oslo Murmesterbedrift er veldig godt fornøyd med samarbeidet med Rehabil og Ringer i Vannet, og kunne stolt motta diplom og blomster for sin første ansettelse gjennom prosjektet.

– Vår mann skal gå opp til fagprøve til våren, og det er utrolig bra siden vi sårt trenger fagarbeidere innen murerfaget. Som arbeidsgiver er det lett å vegre seg for å ta inn folk som har falt utenfor det vanlige arbeidslivet, men vi opplever at Rehabil er raskt på ballen og følger opp hvis det skulle være noe. Det betyr en trygghet for oss som arbeidsgiver, avslutter han.

Stabil ressurs

Sjefredaktør Arve Brekkhus i Byggeindustrien beskriver i en lederartikkel hvorfor det er viktig for byggebransjen å ta et langsiktig samfunnsansvar:

"Gjennom mange år har vi opplevd en oppgang innen bygg og anlegg. Denne veksten ble i sin tid i stor grad tatt gjennom økt arbeidsinnvandring. Det går ikke når vi vil oppleve en ny kraftig vekst i aktiviteten – nå må vi i større grad sørge for at rekrutteringen skjer lokalt – og det vil også tvinge seg på. Som en del av dette, er det veldig viktig å få fatt i de som ikke har gått den strake veien – og som kanskje har hull i CV-en eller har andre utfordringer som kan ha skapt problemer i arbeidslivet. Får man inn denne typen kapasitet – vil man kunne få på plass mennesker som virkelig kan bli en stabil ressurs - med store utviklingsmuligheter. Dette vil kreve innimellom kunne mye - men vil definitivt også gi mye tilbake.

(Først publisert av Bygg.no/Byggeindustrien)