Johan Velten
Hvorfor har du/dere skrevet denne boken?
Hensikten med boken er å gi begrepet medarbeiderskap et konkret meningsinnhold og gi leserne verktøy og metoder for å drive utvikling i praksis.
Hva er de viktigste poengene i boken?
Norden er verdens mest velfungerende samfunn og det skyldes hovedsakelig godt medarbeiderskap. Folk flest tar ansvar og viser initiativ, langt ut over hva de strengt tatt behøver, derfor er det forholdsvis lite behov for ledelse. Lederoppgaven er i stor grad å gi medarbeiderne forutsetninger for å ta ansvar. Samtidig kan det i praksis være lettere sagt enn gjort å utvise godt medarbeiderskap i hverdagen, og enkelte medarbeidere kan være mer opptatt av rettigheter enn plikter og ha en arbeidsstil og væremåte som ligger langt unna det som forventes. Derfor trenger vi å snakke sammen om det som ikke er strålende. Det er i disse samtalene vi utvikler samspillet, ikke gjennom å gjenta gode prinsipper vi er enige om. Vi må forstå hverandre og komme hverandre i møte. Gjensidig forpliktende samspill mellom leder og medarbeidere, så vel som kolleger imellom.
Er det noe nye synspunkter eller teorier som presenteres?
Organisatorisk resiliens – organisasjoners evne til å tåle motgang er et nytt perspektiv som formidles. Dette henger også tett sammen med medarbeiderskap. Både innovasjon og effektivisering stammer hovedsakelig fra kompetente, engasjerte medarbeidere, og det er dette som gir virksomheter livskraft. I denne boken gir professor Stefan Tengblad en kortfattet introduksjon til temaet. En mer omfattende presentasjon av temaet gis i The Resilience Framework:www.springer.com/la/book/9789811053139
Hva vil du oppnå med boken (ut over det at så mange som mulig leser den)?
Bidra til å løfte frem vår unike ledelseskultur som konkurransefortrinn og rydde i begrepsforvirringen rundt medarbeiderskap.
Hvem er målgruppen?
Ledere på alle nivåer, og medarbeidere som har en ekte interesse av å bidra til å skape et godt og effektivt arbeidsmiljø.
Kan du gi oss navn på tre personer du håper leser boken?
Runar Hollevik, Sigrun Vågeng, Hans Sverre Sjøvold
Hvor mange bøker leser du i året – og hva slags?
ca. 20 bøker. Hovedsakelig non-fiction. Historie, filosofi, psykologi, ledelseslitteratur
Fører sosiale medier til at det blir mindre tid til å lese bøker?
Nei, jeg bruker lite tid på sosiale mediere
Kan du anbefale en fagbok du ikke har skrevet selv?
Tom Karp: «Til meg selv»
Finnes det en roman du vil anbefale andre å lese – og hvorfor?
Yuval Noah Harari: «Sapiens», fordi den gir spennende forståelse av menneskesinnet og menneskenaturen.
Finnes det en bok du vil anbefale spesielt til politikere og/eller ledere?
Trond Berg Eriksen: «Machiavelli Reven i hønsegården»
Vil papirboken stå like sterkt om ti år som i dag?
Jeg tror det. Det er noe helt eget med «svart på hvitt» og å kunne bla frem og tilbake og reflektere over stoffet.
Hva liker du å gjøre på fritiden – utenom å lese?
Reise rundt og se hvordan folk har det, både i Norge, Norden og Europa for øvrig
Fritt valg på øverste hylle, uavhengig av tid og geografi: Hvilken forfatter kunne du tenkt deg å ha en lang og god lunsjprat med?
Trond Berg Eriksen.
Du har en rose og en kaktus -er det noen forfattere du vil dele de ut til?
Rose til Levi Henriksen.
- Alder: 70
- Yrke: Organisasjonsutvikling
- Utdannelse: BI Batchelor organisasjon og ledelse, IMD executive master, strategisk ledelse
- Bosted: Oslo
- Aktuell med boken: «Medarbeiderskap – Hva som får folk til å ta ansvar og vise initiativ»
- Forlag: Unversitetsforlaget
- Antall sider: 170