Flere unge kvinner enn menn i finans vil fortsette på hjemmekontor

Flere yngre kvinner enn yngre menn i finans ser for seg flere ukedager på hjemmekontor når koronaen er over.

Det er i gruppene under 35 år at kjønnsforskjellene er mest tydelige; 65 prosent kvinner og 50 prosent menn ønsker å fortsette med hjemmekontor 2-3 dager i uken når det blir mulig igjen. Det kommer frem av en undersøkelse blant Finansforbundets medlemmer.

– Vi har alle et ansvar for at fremtidens arbeidsliv løser utfordringer knyttet til balansen mellom fritid, livskvalitet, arbeidsfordeling på hjemmebane, sier Arne Fredrik Håstein i en melding.

Han mener virksomheter nå har muligheten til å tenke nytt og organisere arbeidsdagen på en slik måte at den skaper like muligheter for begge kjønn.

– Vi må ikke komme dit at likestillingen i arbeidslivet blir satt tilbake som følge av en pandemi. Det er det ingen som tjener på. Dette ansvaret påligger ikke bare den enkelte, men også arbeidsgivere og fagforeninger, sier han.

Slå uheldig ut

Undersøkelsen viser at 75 prosent av de spurte har hjemmekontor i dag og at de aller fleste trives med det: 8 av 10 svarer godt eller veldig godt. Her er det lite variasjon mellom kjønn og alder.

Like mange opplever at hjemmekontor gir en veldig god balanse mellom jobb og fritid og at oppgavefordelingen mellom partnerne på hjemmebanen ikke har endret seg etter innføring av hjemmekontor.

Håsteins oppfordring til alle er å være oppmerksom på de små tingene som kan gjøre at uheldige likestillingsmønstre kommer tilbake.

– Når den nye arbeidshverdagen skal organiseres må det gjøres med innsikt og varsomhet rundt både muligheter og hindringer for likestilling i finans. På en slik måte kan vi ta to skritt fremover, og ikke et skritt tilbake, sier nestlederen i Finansforbundet.

Viktig å være synlig

Håstein understreker at det er vanskelig å forutse konsekvensene av det nye arbeidslivet etter pandemien.

Hvor viktig vil for eksempel den fysiske tilstedeværelsen være i fremtiden når det gjelder karriere? Hva vil kreves av fremtidens ledere for å se og motivere de ansatte dersom hjemmekontor blir en del av arbeidshverdagen?

– Vi vet at fysisk tilstedeværelse var viktig for å få de utfordrende og utviklende arbeidsoppgavene før pandemien. Det har vært en fordel å være synlig, både på formelle og mindre formelle fysiske møteplasser.

– Ettersom pandemien har blitt såpass langvarig antar vi at mange ledere har funnet ulike strategier for å følge opp og se sine ansatte selv om de ikke er fysisk sammen. Disse bør videreføres og utvikles dersom hjemmekontor blir en del av hverdagen i fremtiden, sier han.