Uenig med toppledelsen?

Selv i organisasjoner som oppfordrer folk til å bringe egne meninger til torgs, kan det være lurt å spare motargumentene mot toppledelsen til de viktige sakene. Hvis man får rykte på seg for å være en person som litt for ofte er uenig, kan man lett bli stemplet som «den negative“.

Coach og leder i Career Strategies, Priscilla Claman, har i et innlegg hos hbr.org lagt fram noen ideer om hvordan hun mener du kan gå fram for å nå fram til toppledelsen med argumentene dine. Her er tre av dem. 

• Ikke bare sleng ut meningene dine
  Vær strategisk. Tenk igjennom argumentene dine. Hvorfor er du uenig? Kan argumentene dine bli oppfattet som «politiske»? Eller tenker du på organisasjonens beste? Folk har lettere for å tro på deg hvis ikke du personlig har noe å vinne på synspunktet ditt.
   
• Sjekk at du faktisk her rett
  Lederne høyt oppe i systemene har som regel tilgang til mer informasjon enn folk lenger ned i organisasjonen. Kan være noe du ikke ser i denne situasjonen?
   
• Test argumentene dine på noen kolleger du stoler på
  Hvis du ikke er i stand til å overbevise dem, vil du sannsynligvis heller ikke klare å overbevise toppledelsen. Be også om tilbakemeldinger om hvordan du kan overbevise andre i denne saken. Unngå å spørre ledere du rapporterer til. De kan vegre seg for å være uenige med toppledelsen.