Mikroledelse: Solskjær tok tak i detaljene
Blant annet skulle måltidene spises sammen, og maten ble laget av en håndplukket klubbkokk. Mangeårig MFK-kaptein Daniel Berg Hestad mener detaljstyring er helt nødvendig for å lykkes – men det bør ikke prates for mye, advarer han.
– Solskjær er veldig flink med detaljer. Han tok med seg engelskmennene som røsket litt opp i systemet her, slik at spillerne fikk optimale arbeidsforhold, både i garderoben, med maten og så videre. Det var en rød tråd i alt. Det har gjort at vi har løftet oss som klubb, sier Berg Hestad.
- LES DEN TILHØRENDE REPORTASJEN: Mikroledelse: Last eller dyd?
Han var profesjonell fotballspiller i over 20 år, og har spilt over 550 offisielle kamper for klubb og landslag i Norge og Nederland. Etter et europaeventyr nærmest uten sidestykke i norsk toppfotball, la han skoa på hylla vinteren 2016, i en alder av 40. Nå skal Berg Hestad lære bort det han kan til neste generasjons fotballhelter i Moldes andrelag.
«Solskjær er veldig flink med detaljer. Det var en rød tråd i alt. Det har gjort at vi har løftet oss som klubb»
Daniel Berg Hestad, tidligere Molde-kaptein
Balansegang
Å følge starten på Ole Gunnar Solskjærs trenerkarriere fra spillergruppa han ledet har vært en ideell inngang til treneryrket. Selv i sin siste sesong fant han små endringer som gjorde ham til en bedre spiller. For ham er oppskriften enkel:
– Det er viktig å snakke med spillerne litt her og litt der. Å nevne små detaljer på feltet når det er pause for eksempel, slik at de har det i bakhodet til neste gang.
Men for mye snakk er han ikke en tilhenger av. Balansegangen mellom rettledning og fullstendig detaljstyring kan være «vinn eller forsvinn».
– Å gi frihet uten at det går utover kvaliteten, men likevel hele tiden bidra til en bevisstgjøring rundt hva du som enkeltspiller og som lag driver med er viktig. Når de ansatte, i dette tilfellet spillerne, begynner å diskutere seg imellom og stille spørsmål, og lage avtaler seg imellom for å bedre egen prestasjon, så er du inne på noe, sier Berg Hestad.
- LES DEN TILHØRENDE REPORTASJEN: Mikroledelse: Last eller dyd?