An-Magritt Drøsdahl og bedriften Prima Omsorg gikk mot strømmen og ekspanderte fremfor å kutte, selv om det var tøffe tider. Det tjente de på.

Foto

Privat

Lyktes med bedre salg

Publisert: 24. februar 2015 kl 09.04
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.31

Helse- og omsorgsbedriften har gått mot strømmen, og har ekspandert fremfor å kutte. Det har gitt gode resultater. Nøkkelen har vært en offensiv satsing.

– Vi har fått et økt antall kunder i denne perioden, sier administrerende direktør, An-Magritt Drøsdahl.

Utvider

Oslo-bedriften har opprettet flere nye avdelinger andre steder i landet, for å kunne øke salgsinnsatsen og kundetilfanget.

– Vi vokste fra én til fem avdelinger i 2008, og nå har vi åpnet ytterligere seks avdelinger, sier Drøsdahl. Helsebedriften tilbyr nå sine tjenester i Asker og Bærum, Bergen, Buskerud, Follo, Oslo, Rogaland, Trondheim, Vestfold, Østfold, Ålesund og Øvre Romerike.

Drøsdahl forteller at salgsaktiviteten og behovet for tjenestene i markedet har skapt en økende etterspørsel.

Prima Omsorg har spesialisert seg på private helse- og omsorgstjenester til hjemmeboende eldre og andre som har behov for ekstra omsorg i hverdagen. For å tilby best mulig tjenester, er bedriften avhengig av langsiktige kundeforhold.

Saken fortsetter under annonsen

– Da vi startet Prima Omsorg, var målet å kunne tilby høyere kvalitet enn det eksisterende tilbudet som kommunen står for. I dag er vi et viktig supplement, og en samarbeidspartner for flere kommuner, forteller Drøsdahl.