Blogging er terapi for Traaseth

Det sier Traaseth i et intervju med Dagens Næringsliv.

Hun forteller at hun er blogger, og at hun i tre år har blogget om egne perspektiver og refleksjoner rundt sine arbeidsoppgaver.

– Jeg gjør det også når det er krevende. Dette er uvant praksis, men uten åpenheten og deling av omstillingsprosessen – også på selskapets blogg – hadde jeg aldri klart å stå i omstillingsoppgaven i Innovasjon Norge, skriver hun i en e-post til avisen.

Hun får støtte fra flere ledelseseksperter for sin utradisjonelle form:

–Det som er interessant her, er hvorvidt dette bidrar til en konstruktiv dialog eller ikke, sier Cato Bjørkli, psykolog og førsteamanuensis ved Universitetet i Oslo til avisen.

Professor Stig Berge Matthiesen ved BI mener ledere bør være svært bevisste når de ytrer seg i det offentlige rom:

– Det man skal være litt bevisst på når man er i lederposisjon, er å unngå å gjøre ting som blir oppfattet som om man sparker nedover, sier han til Dagens Næringsliv.

Han legger til at ledere som bruker sosiale medier mye også må være forsiktige, siden dette også åpner for støy.