Et par møtetips

Harvard Business Review gir på sine nettsider korte ledertips om mangt og mye. Fra et blogginnlegg som er ført i pennen av psykolog, konsulent og leder Roger Schwarz har de hentet noen møtetips. Dette er et par av dem:

• Definer hva som skal stå på agendaen.
  Bli enige om hvilket spor møtet skal inn i. Da unngår du forhåpentligvis at møtedeltagerne setter seg til bordet med helt ulik forståelse av det som skal skje - og at møtet sporer av.
• Legg inn en overgang til et nytt tema.
  Sjekk at alle er klare for å komme seg videre. Spør om noen har noe å legge til før dere skifter tema. Dette for å unngå at noen vender tilbake til et tema som allerede er gjennomdiskutert.
• Trekk møtet inn igjen på sporet.
  Hvis du merker at noen av møtedeltagerne sporer av, stopp opp og vis til agendaen. Spør om hvordan temaet som er tatt opp kan bidra til å belyse de punktene dere i dag skal diskutere. Diskuter om det nye temaet eventuelt er viktigere enn det dere egentlig skulle diskutere. Hvis det ikke er det, la det ligge på dette møtet.