forretningsmodell

Talentmangelen i Norge er rekordhøy og gjør at 77 prosent av de norske virksomhetene sliter med å holde tritt med endringene som finner sted.

Det er ikke alt som skinner som blir til gull. Uber kan være et eksempel på det.

Til tross for at syv av ti ledere i nordiske bedrifter frykter at dagens forretningsmodell er utdatert om fem år, er de ikke villige til å investere i ny teknologi.

Skal virksomhetene lykkes med å realisere det ambisjonsnivået holder det ikke å sette mer strøm på eksisterende prosesser, skriver konsulent Erlend Vestre.